Dernières nouvelles sur la Franchise au Québec :
 | 3 septembre 2010 Daniel Angelischan (sur la photo avec M. Michel Brosseau Président de CABANA SOL CANADA) est la propriétaire d'un nouveau CABANA SOL qui ouvrira cet automne dans l'arrondissement Fabreville (Laval ).Bon succès. CABANA SOL est un réseau dynamiq... Pour en savoir plus ... |
| 2 septembre 2010 . Le produit intérieur brut (PIB) réel a augmenté de 0,5 % au deuxième trimestre, après une hausse de 1,4 % au premier trimestre. La demande intérieure finale a progressé de 0,9 %, surtout grâce aux investissements des entreprises en machine... Pour en savoir plus ... |
| 2 septembre 2010 2 septembre 2010 Les nouveaux magasins porteront la bannière Réno-Dépôt et se conformeront à la norme environnementale LEED Boucherville (Québec), 2 septembre 2010 – RONA inc. (TSX : RON), le plus important distributeur et détaillant c... Pour en savoir plus ... |
 | 1 septembre 2010 Comme en Ontario aujourd’hui, pizza pizza sera un jour le leader incontesté de la Pizza au Québec et au Canada, (Resto & Livraison)! C’est ce que croit le directeur du développement M. Pierre Filion. Son message est clair, c’est le temps de... Pour en savoir plus ... |
 | 1 septembre 2010 COMMUNIQUÉ Montréal le 1 septembre 2010 ATTENTION
Nous aimerions mettre en garde la population qu’un tout nouveau site Internet vient d’être mis en ligne dont son nom de domaine est éq... |
 | 30 août 2010 CONFÉRENCE BÂTISSEURS FRANCHISEURS JEUDI LE 23 SEPTEMBRE À 11 H 30 Une présentation de RBC : En collaboration avec : RÉSEAUX SOCIAUX : UN POTENTIEL POUR LES FRANCHISEURS !
Pascal Veilleux, ingénieur industriel et prés... |
| 30 août 2010 Les ventes en dollars courants de l'industrie des services de restauration et des débits de boissons ont augmenté de 0,3 % de mai à juin pour atteindre 4,1 milliards de dollars. Au cours de la même période, le prix des aliments achetés au resta... Pour en savoir plus ... |
 | 25 août 2010 Michel Gagnon, Président de Davier Consultants, une firme de consultation en management et franchisage, établie depuis 1994 est heureuse d’annoncer la nomination de monsieur Sam G. Hamam comme vice président et membre de l’équipe de Davier Co... Pour en savoir plus ... |
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Cinq conseils pour évaluer une occasion d’affaires en franchise
Le taux de succès d’une occasion d’affaires sous forme de franchise est beaucoup plus élevé que pour la plupart des autres types de démarrage d’entreprise. Il est important par contre, de bien vous renseigner sur l’occasion d’affaires qui vous intéresse, afin de vous assurer qu’elle est de bonne réputation, financièrement saine, et qu’elle vous convienne. Voici cinq conseils qui vous aideront à déterminer si une occasion d’affaires en vaut la peine.
1. Informez-vous le plus possible sur l’occasion d’affaires ainsi que sur l’entreprise qui la propose
Avant d’investir dans une occasion d’affaires sous forme de franchise, renseignez-vous le plus possible sur cette franchise, à l’aide d’outils en ligne. Consultez les blogues divers ainsi que les sites Web d’information sur les franchises qui comparent et traitent de plusieurs offres de franchise. Vous pouvez également consulter les forums en ligne, sur lesquels des franchisés partagent leurs expériences.
En plus d’effectuer des recherches sur cette occasion d’affaires, renseignez-vous sur l’entreprise qui se cache derrière. Découvrez ses buts, son niveau d’expérience, et le nombre de franchises qui composent son réseau. Assurez-vous, par surcroît, que cette entreprise est financièrement saine, et qu’elle offre un soutien adéquat à ses franchisés.
2. Parlez à des franchisés.
Parlez à des franchisés, pas au personnel des points de vente. Rendez visite à quelques franchisés dans votre région afin de pouvoir discuter de leurs expériences avec eux, et pour pouvoir observer le fonctionnement de la franchise.
Demandez au franchiseur de vous fournir une liste des coordonnées d’au moins cinq franchisés exploitant dans des secteurs similaires à ce que vous rechercher. Après avoir discuté avec plusieurs franchisés à propos de l’occasion d’affaires, comparez ce qu’ils vous ont dit avec l’information fournie par le franchiseur couvrant les gains potentiels, les responsabilités du franchisé et du franchiseur, les coûts de démarrage, etc.
3. Comparez plusieurs occasions d’affaires.
Il n’y a pas de différence entre investir dans une occasion d’affaires, et investir dans un projet d’entreprise. Vous devez magasiner les différentes possibilités d’affaires afin de vous assurer que celle que vous choisirez sera taillée sur mesure pour vous.
4. Demandez l’avis d’un professionnel et cherchez des conseils juridiques.
À moins d’être une personne chevronnée dans le monde des affaires, vous seriez mieux de retenir les services d’un avocat, d’un comptable et d’un conseiller pour vous aider à prendre une décision éclairée, et pour vérifier les termes du contrat. Retenez les services d’un avocat qui se spécialise en Droit de la franchise; cette personne pourra ainsi mieux évaluer l’offre de franchise. Un comptable sera en mesure de déterminer le coût total pour l’achat de la franchise et son exploitation, et pourra estimer vos profits potentiels. Il vaut mieux dépenser le temps et l’argent nécessaire pour vous aider à prendre une bonne décision d’affaires dès le début, que de subir une lourde perte en cours de route parce que vous avez choisi la mauvaise occasion d’affaires.
5. Examinez l’attitude que le franchiseur adopte envers vous.
Lorsque vous discutez avec des franchiseurs à propos de leur occasion d’affaires, prenez le temps de bien examiner l’attitude qu’ils adoptent envers vous. Semblent-ils vouloir bâtir une relation de longue durée avec vous, ou semblent-ils plutôt intéressés à percevoir les frais initiaux, pour ensuite disparaître? Ne vous associez pas à un franchiseur qui semble pressé de vous faire signer le contrat. Prenez au moins 10 jours pour vérifier le contrat et les autres documents connexes. Assurez-vous que les termes du contrat sont bien les mêmes que ceux promis lors de l’argumentaire de vente.