DE LUCKY ONE À NUTRI-ZOO
Par : Nathalie A. Aubut, B.A.
« Je m'étais promis qu'à l'âge de 30 ans, j'aurais mon propre commerce. Le jour de mon 30e anniversaire, je commençais à effectuer du porte-à-porte », confie fièrement Jean-François Beauregard, président de Nutri-Zoo. Le flair des affaires, il l'a développé très tôt, dès ses débuts au sein du Groupe Fiesta. Les boissons gazeuses Lucky One, vous vous souvenez? C'est la fameuse compagnie qui a livré à domicile les boissons gazeuses et les chips, pendant 50 ans.
L'idée de créer le concept Nutri-Zoo est née d'une discussion entre conjoints où chacun reprochait à l'autre d'avoir oublié la nourriture pour le chien. Monsieur Beauregard, qui œuvrait à cette époque pour le Groupe Fiesta, s'est vite assuré d'effectuer une étude de marché auprès de sa clientèle qui, il va sans dire, voyait un intérêt marqué envers la livraison à domicile de nourriture pour animaux domestiques.
Cette entreprise qui prenait naissance dans le sous-sol du président, en 1990, allait connaître un succès retentissant. En seulement six années d'opération, Nutri-Zoo a mis sur pied plus de 72 franchises dont 68 au Québec, et quatre en Ontario. Le chiffre d'affaires annuel dépasse déjà les 2 M $ et l'entreprise connaît une croissance phénoménale.
Le laitier des chiens et chats québécois Nutri-Zoo, le laitier des chiens et chats d'environ 50 000 foyers québécois, n'a pas fini de faire parler de lui.
Outre les quelque 30 territoires disponibles au Québec, le marché canadien offre de grandes possibilités avec ses 1000 franchises potentielles. Des ententes se concluent en Colombie-Britannique et le développement du marché de l'Ontario se poursuit. Nutri-Zoo prévoit même traverser de l'autre côté de l'océan pour nourrir les chiens et chats en Europe. Un marché qui se veut par ailleurs le prélude d'un riche avenir, puisque les coûts pour y faire pousser le maïs (utilisé dans la nourriture) s'avèrent faramineux, tandis qu'au Canada qu’il en coûte trois fois rien.
Des franchises qui ont de l'avenir
« Il y aura toujours du travail pour nos franchisés, avec des revenus annuels d'environ 40 000 $. Les travailleurs infatigables ont entre leurs mains un avenir très prometteur », déclare Jean-François Beauregard. Au Québec, sept foyers sur dix possèdent un chat ou un chien et ils dépensent en moyenne 500 $ par année pour nourrir leur petit compagnon. Avec la tendance au cocooning, les familles n'auront qu'à cliquer, à partir de leur site Internet, pour commander. Ce concept répond donc à un besoin sans cesse croissant. Les entrepreneurs n'auront qu'à investir leur droit d'entrée d'une franchise pour la somme de 8 000 $, et aucune redevance n'est exigée. Jean-François Beauregard tient toutefois à souligner : « N'entre pas qui veut dans la grande famille Nutri-Zoo ». Autant mon associé, Jean Desjardins, que moi-même nous assurons de sélectionner soigneusement les franchisés. Tous doivent contribuer à bâtir une image gagnante. Nous prenons donc bien soin de veiller à ce que les nouveaux venus soient des travailleurs forcenés tout comme l'équipe déjà en place. Les franchises Nutri-Zoo, un investissement sûr, pour tout entrepreneur qui tient à cœur son avenir. Avis aux intéressés.
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