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Comment motiver vos employés


Par : Patrick Leroux

EN TANT QUE PROPRIÉTAIRE D'UNE FRANCHISE, UN DE VOS RÔLES PRINCIPAUX CONSISTE À MOTIVER VOS EMPLOYÉS AFIN QUE CES DERNIERS OFFRENT UN RENDEMENT OPTIMAL. LISEZ BIEN LES CONSEILS SUIVANTS ET VOUS COMPRENDREZ COMMENT MOTIVER VOS EMPLOYÉS. VOICI DONC LES 7 MEILLEURES FAÇONS DE MOTIVER VOS EMPLOYÉS.

1. ASSUREZ-VOUS QUE CHAQUE PERSONNE SOIT À LA BONNE PLACE

Il n'y a pas de mauvaises personnes, seulement des personnes à la mauvaise place. Afin d'être motivé dans son travail, on doit avoir le goût d'aller travailler le matin. Assurez-vous de la compatibilité des candidats avec les postes à combler et vous sauverez ainsi beaucoup d'argent en formation inutile. Privilégiez l'attitude plutôt que l'expérience, formez vos employés sur mesure.

2. ORGANISEZ DES CONCOURS

Premier prix, pour le meilleur vendeur: un week-end de ski pour deux personnes au Mont Tremblant! Bien que ce genre de concours soit excellent, il ne s'agit que de motivation extrinsèque. Si vous utilisez les concours pour motiver vos employés, vous aurez constamment besoin d'en organiser. Ne récompensez pas seulement le meilleur employé. Récompensez de façon égale vos employés, lorsque vous constatez une amélioration de leur rendement.

3. AIDEZ VOS EMPLOYÉS À IDENTIFIER LEURS OBJECTIFS PERSONNELS ET À LES ACCOMPLIR

Les employés qui possèdent des buts personnels apprennent à voir leur travail comme un véhicule pour les aider à atteindre leurs buts. La clé pour motiver un employé est de créer en lui le désir de réussir, de combler ses besoins et ses attentes. Traitez-le comme un client, renseignez-vous sur ses besoins et aidez-le à les combler.

4. RÉMUNÉREZ VOS EMPLOYÉS À LEUR JUSTE VALEUR

Tentez de découvrir les salaires offerts par vos compétiteurs et voyez à ce que vos employés soient rémunérés en conséquence. Le bon salaire est important et crée chez l'employé un sentiment de sécurité, mais ne le motive pas nécessairement. Cela fait seulement en sorte qu'il ne vous quitte pas. L'argent est un véhicule qui permet à vos employés de se procurer le style de vie qu'ils veulent.

5. OFFREZ UNE FORMATION CONTINUE

Vos employés ont besoin de formation continue pour se développer. Offrez-leur une formation continue ou la possibilité de s'inscrire gratuitement à des séminaires publics qui les aideront à être plus performants dans l'exercice de leurs fonctions. Plusieurs employés quittent leur employeur dès qu'ils ont l'impression de faire du sur place et de ne plus rien apprendre.

6. OFFREZ DE LA RECONNAISSANCE

Un des facteurs qui motive le plus les gens au travail est la reconnaissance. Remercier ses employés et reconnaître leur bonne performance ne coûte rien et leur fait tellement du bien. Évitez de comparer vos employés entre eux. Évaluez-les plutôt selon l'amélioration de leur rendement. Le meilleur endroit pour témoigner votre reconnaissance à vos employés est devant leurs pairs.

7. ORGANISEZ DES ACTIVITÉS SOCIALES

En tant que leader, vous devez favoriser l'esprit d'équipe et une bonne communication. Il est donc très important de créer un sentiment d'appartenance et de solidifier les liens qui unissent les employés par des activités sociales; une sortie à la cabane à sucre, la formation d'une équipe de hockey, une fête de Noël, etc. Faites la fête de temps en temps! Beaucoup d'employés ne quittent pas leur employeur, parce qu'ils ont du plaisir à travailler avec leurs collègues de travail.

Vous venez d'apprendre les 7 meilleures façons de motiver vos employés. En appliquant ces concepts, vous remarquerez la motivation et le moral de vos troupes s'améliorer, ainsi que vos profits augmenter de façon considérable.
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